陜建產投集團召開2024年半年工作會

7月25日，陜建產投集團召開2024年半年工作會，傳達黨的二十屆三中全會精神，學習習近平總書記關于安全生產、防汛救災工作重要指示批示精神，傳達陜建控股集團有關安全生產、防汛救災緊急通知精神，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，理清下半年工作思路，安排部署重點工作任務，號召廣大干部職工向新而思、向實而干、向高而攀，抓緊每一天，干好每件事，走實每一步，全力推進全年任務目標順利完成。集團黨委書記、董事長付超鋒出席并講話，黨委副書記、總經理王政主持會議。

付超鋒指出，面對嚴峻復雜的國內外環(huán)境和緊迫的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，集團堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調，緊緊圍繞全年經營目標，以“管理提升”為牽引，聚焦高質量發(fā)展主線，站位全局、攻堅克難、奮勇爭先，扎實推進各項工作落實落地。

付超鋒強調，加快改革攻堅步伐，打好高質量發(fā)展主動仗。堅決提振發(fā)展信心，堅持既定思路和方向，補齊短板、突破瓶頸，真正解決制約經濟發(fā)展的深層次問題。調整產業(yè)發(fā)展重心，加快“大平臺”作用發(fā)揮，放大“以主鍛鏈、拓鏈興群”的裂變效應，圍繞現(xiàn)有產業(yè)園的基礎，著力整合和盤活資源，互補協(xié)同，唱好產業(yè)集群“協(xié)奏曲”。培育特色打造優(yōu)勢，做大做強主業(yè)，著力“延鏈補鏈”，加快數(shù)字化融合，加速新領域的業(yè)務拓展，實現(xiàn)資源高效融合。持續(xù)優(yōu)化市場布局，加強與各地市、省屬企業(yè)“抱團”發(fā)展，突出抓好經營資源挖掘和整合，讓“走出去”成為產投集團發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。鍛造基礎管理優(yōu)勢，筑強高質量發(fā)展主陣地。狠抓精細管理，把“一個強”打造成“個個強”。強化風險管控，守住資金風險底線，筑牢安全生產防線，最大限度降低經營風險，防范負面輿情風險。激發(fā)人才活力，人才政策要向省外區(qū)域傾斜，向出頭、出彩、出業(yè)績的人傾斜，干部提拔要優(yōu)先從外部區(qū)域和業(yè)績突出的人員中選拔，真正把人才凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的宏偉事業(yè)中來。深化對標管理，規(guī)范各項工作，全面提升集團的管理水平。順應科技創(chuàng)新大勢，激活高質量發(fā)展主引擎。加快轉變創(chuàng)新思維，加大關鍵核心技術攻關，注重科技成果效能轉化，著重發(fā)揮技術引領作用，著力孵化出高成長性的“專精特新”企業(yè)，形成極具市場競爭優(yōu)勢的新業(yè)態(tài)和極具活力的經濟增長點。黨建引領賦能聚勢，把準高質量發(fā)展新坐標。不斷加強基層黨組織建設，堅持服務生產經營不偏離，推動作風轉變見行見效，從嚴抓好正風肅紀工作，強力引領群團共建工作。兩級領導干部要率先垂范，發(fā)揚自我革命精神，帶頭解放思想、帶頭勇于改革、帶頭破解難題。

王政在主持會議時要求，各單位、各部門要迅速傳達會議精神，切實把思想認識統(tǒng)一到推動集團高質量發(fā)展的大局大勢中來，確保上下思想統(tǒng)一。要深刻領會會議內容，強化責任擔當，梳理完善重點任務清單，倒排工作計劃，加快推進落實，確保上下步調一致。要嚴格執(zhí)行，集團部署安排和各單位、各部門實際工作有機統(tǒng)一，有效對接，有力融合，提質增效，確保完成全年各項工作任務。會議還通報了集團上半年經濟指標、市場開發(fā)、清收清欠、商務履約、安全生產和科技質量工作完成情況，各子企業(yè)和各事業(yè)部進行了交流發(fā)言。集團領導班子、各子企業(yè)領導班子成員、機關全體職工參會。